Analyse | Stand: 7. November 2026 | Ausblick bis 2036

Europas Regierungen versprechen Sicherheit und Unabhängigkeit. Ihr Erfolg muss sich aber auch an wettbewerbsfähigen Unternehmen und dem Lebensstandard der Bürger messen lassen. Gerade Deutschland zeigt den Abstand zwischen Anspruch und Ergebnis. Darin liegt die politische Kritik: Wer geopolitische Ziele verfolgt, ohne die industrielle Grundlage des eigenen Wohlstands zu sichern, schwächt langfristig seine Handlungsfähigkeit.

Vier Jahre industrieller Substanzverlust

Die Zahlen sind ernüchternd. Zwischen Februar 2022 und März 2026 sank die Produktion der energieintensiven deutschen Industriezweige saison- und kalenderbereinigt um 15,2 Prozent, die gesamte Industrieproduktion um 9,5 Prozent. In der Chemie betrug das Minus 18,1 Prozent. Auch die jüngsten Daten zeigen keine nachhaltige Entspannung: Im dritten Quartal 2026 produzierte die energieintensive Industrie 3,5 Prozent weniger als im Vorquartal. Damit ist die Sorge vor Deindustrialisierung weit mehr als eine politische Parole. [1]

Allianz Trade registrierte im ersten Halbjahr 2026 insgesamt 33 Insolvenzen von Unternehmen mit mehr als 50 Millionen Euro Jahresumsatz, zehn Prozent mehr als im ersten Halbjahr 2025. Ein Insolvenzverfahren bedeutet allerdings nicht automatisch eine Betriebsschließung. Deutschlandchef Milo Bogaerts erklärte am 4. September: „Es gibt auch 2026 keine Verschnaufpause bei den Großinsolvenzen.“ [2]

Besonders gefährlich ist die Investitionslücke. Im DIHK-Energiewende-Barometer 2026 gaben 35 Prozent der Industriebetriebe an, notwendige Investitionen wegen hoher Energiekosten aufzuschieben. Heute unterbleibt die Modernisierung, morgen fehlen Produktivität und Aufträge. Bürokratie und demografischer Wandel belasten den Standort zusätzlich. Der Energiebruch ist ein gewichtiger Faktor, keine vollständige Erklärung. [3, 14]

Ein Gaswinter mit kleinerem Sicherheitspolster

Der Lagebericht der Bundesnetzagentur vom 6. November nennt einen Speicherfüllstand von 60,2 Prozent oder 149 Terawattstunden, deutlich unter früheren Vergleichswerten. Die Behörde bewertet die Versorgung dennoch als stabil, das Risiko einer angespannten Lage als gering. Der geringe Vorrat erhöht die Abhängigkeit von laufenden Importen. Kälte oder Lieferstörungen könnten den Beschaffungsdruck verschärfen; eine unmittelbar bevorstehende Mangellage ist damit nicht belegt. [4]

Der Energiebruch war kein ausschließlich freiwilliger Kaufverzicht: Gazprom verringerte die Lieferungen an Uniper ab Juni 2022 und stellte sie Ende August ein. Russische Lieferentscheidungen trafen auf westliche Abkehr und Sanktionen. [5] Zudem deckte russisches Gas laut ACER 2026 noch rund zwölf Prozent des EU-Gasbedarfs. Der vollständige europäische Ausstieg ist erst für 2027 vorgesehen. [6]

Die Regierung Merz bestätigte am 12. Oktober, an Sanktionen und Gasausstieg festzuhalten. Sie trägt Verantwortung für die Fortsetzung dieses Kurses, auch wenn sie die Krise geerbt hat. Der Ausschluss eines Lieferanten verengt Beschaffungsoptionen, ohne günstigen Ersatz zu garantieren. Für militärische Ukrainehilfe sind im Haushalt 2026 rund 11,5 Milliarden Euro vorgesehen. [7] Das verschärft die Frage nach den Prioritäten; ein bestimmter Anteil des industriellen Niedergangs lässt sich daraus nicht berechnen.

Ursula von der Leyen räumte am 6. Oktober ein: „Familien und Industrien zahlen den Preis einer Krise weit jenseits unserer Grenzen“ (Übersetzung aus dem Englischen). Sie bezog sich auf den neuen Energieschock im Zusammenhang mit dem Nahostkonflikt. [8] Gerade das zeigt die verbleibende Verwundbarkeit. Berlin beziffert seine Entlastungen bei Netzentgelten und Gasspeicherumlage auf etwa zehn Milliarden Euro jährlich. Merz hatte bereits am 14. Januar zu den Energiekosten erklärt: „Auf Dauer werden wir sie nicht aus Steuermitteln heruntersubventionieren können.“ Subventionen können Zeit kaufen; günstige Erzeugung, Netze und verlässliche Beschaffung müssen folgen. [9]

China gewinnt Spielraum, Deutschland verliert Optionen

Peking verfügt bei russischem Gas über günstige Vertragsbedingungen. Nach einer Analyse des Energieexperten Sergej Wakulenko vom 19. Oktober ergibt die chinesische Preisformel unter vergleichbaren Bedingungen häufig um 20 bis 30 Prozent niedrigere Preise als frühere westeuropäische Vertragsformeln. Diese Modellrechnung ist kein Vergleich mit deutschen Endkundenpreisen. Der Vorteil beruht zudem auf einem Vertrag von 2014: Die ostsibirischen Felder hinter „Power of Siberia“ sind nicht über bestehende Leitungen mit Europa verbunden. Es handelt sich also nicht einfach um Gas, das Berlin abbestellt und Peking übernommen hätte. [10]

Politisch bleibt die Verschiebung bedeutsam: Schrumpfen westliche Absatzmöglichkeiten, wächst Chinas Verhandlungsmacht gegenüber Moskau. Deutschland muss zugleich um Investitionen konkurrieren. BASF eröffnete im März 2026 seinen Verbundstandort im chinesischen Zhanjiang für rund 8,7 Milliarden Euro. Der Konzern begründet das Projekt mit dem dortigen Absatzmarkt. Es belegt somit keine allein energiebedingte Verlagerung, zeigt aber, wo neue industrielle Kapazitäten entstehen. [11]

Bis 2036: Wachstum ohne industrielle Erholung?

Zur wirtschaftlichen Rechnung gehört auch die Sicherheitsargumentation. Admiral Giuseppe Cavo Dragone, Vorsitzender des NATO-Militärausschusses, sagte am 26. August: „Eine Investition in Sicherheit zahlt sich aus, selbst wenn die Bedrohung weit entfernt ist“ (Übersetzung aus dem Englischen). [12] Verteidigungsausgaben können Infrastruktur und Technologie stärken. Daraus folgt aber keine Garantie, dass diese Impulse den Verlust ziviler Industrie ausgleichen. Eine verteidigungsfähige Volkswirtschaft braucht eine breite produktive Basis.

Ein dauerhafter Verlust der Wachstumsfähigkeit ist damit nicht besiegelt. Im dritten Quartal 2026 stieg das reale BIP nach vorläufigen Daten gegenüber dem Vorquartal um 0,2 Prozent, in der EU um 0,5 Prozent. [13] Die wichtigere Frage betrifft die Tragfähigkeit des Aufschwungs. Laut KfW sank Deutschlands Potenzialwachstum seit 2015 von knapp zwei Prozent auf nur noch leicht über null. Die Studie hält im kommenden Jahrzehnt allerdings wieder mehr als ein Prozent jährlich für erreichbar, wenn Arbeit, Kapital und Produktivität gestärkt werden. [14]

Bis 2036 droht vor allem eine schleichende Erosion: Bleibt Energie teuer und bleiben Investitionen schwach, könnten Chemie, Metallindustrie und Zulieferer weiter an Gewicht verlieren, während staatliche Nachfrage das Gesamtwachstum zeitweise stützt. Wettbewerbsfähige Energie, schnellere Genehmigungen und höhere Produktivität würden diesen Verlauf verändern. Das politische Versäumnis wäre, diese Wende durch starres Festhalten an einmal gewählten Mitteln zu verzögern. Wohlstand bleibt die materielle Grundlage europäischer Selbstbehauptung.

Quellen

[1] Destatis: Energieintensive Industrie, 15.05.2026; Produktion, 06.11.2026.

[2] Allianz Trade: Großinsolvenzen, 04.09.2026.

[3] DIHK: Energiewende-Barometer 2026, August 2026.

[4] Bundesnetzagentur: Gasversorgung, Lagebericht 06.11.2026.

[5] Uniper: Ende der russischen Lieferverträge, 12.06.2024.

[6] ACER: Russian gas import contracts and diversification, 2026.

[7] Bundesregierung: Regierungspressekonferenz, 12.10.2026; Haushalt 2026, 19.12.2025.

[8] EU-Kommission: Rede von der Leyens im EP, 06.10.2026.

[9] Bundesregierung: Energieentlastungen, 02.09.2026; Merz-Rede, 14.01.2026.

[10] Carnegie: Wakulenko zu russisch-chinesischen Gaspreisen, 19.10.2026.

[11] BASF: Eröffnung des Standorts Zhanjiang, 26.03.2026.

[12] Il Foglio: Interview mit Cavo Dragone, 26.08.2026.

[13] Eurostat: BIP-Schnellschätzung für Q3 2026, 30.10.2026.

[14] KfW: Studie zu Deutschlands Wachstumspotenzial, 08.09.2026.

Bilder: depositphotos. KI

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